一、什么是财务分析?
财务分析是对数字做纵向层面的深度挖掘,发现数字背后反映的业务情况。财务分析是体现财务创造价值的重大职能,是属于管理会计的一大内容。
(一)财务分析需要具备的五大能力
1、熟悉业务,熟悉公司的管理诉求;
2、对数字敏感,了解市场行情;
3、熟练运用Excel工具;
4、与业务的沟通能力;
5、要有发散性的思维和建设性的质疑。
(二)财务分析报告包含的几大要素
1、当下的现状/痛点,管理者的诉求
2、问题形成的根源
3、该问题对公司的影响程度
4、如何解决该问题
5、可能存在的挑战及希望得到的资源/支持
(三)财务分析常见的几大误区
1、为了分析而分析,没有目的。不清楚分析的对象是谁,分析报告与分析的需求基本脱节,分析报告的使用者无法从中获取有用信息。
2、更多关注财务数据,与公司经营管理相脱离。财务分析并不是仅仅展示财务数据,更重要的是从财务数据中发现问题,分析问题,找到问题的解决方案。
3、生搬硬套,不懂变通。财务分析不是固定的,针对不同的公司,不同的目标使用者,财务分析需要根据具体情况做灵活变通。
4、不能量化,没有足够的可信度。如果财务分析不能做到量化,只是宽泛地讲定性原因,分析结果的可信度要下降许多。财务分析量化需要大量的积累,需要多维度的思考,还需要对市场、业务透彻的理解。
5、解决方案不具备可执行性。财务分析的最终目的就是解决发现的问题,如果最终未确定可行的解决方案,只是将关注点分析过去而没有考虑未来,那么财务分析也就只是浮于表面,丧失了应有的价值。
(四)案例
如果本月收入相对上月减少了10%,请分析收入的减少是什么原因导致?
1、产品量价角度:是产品单价降低导致,还是产品销量减少导致,抑或是二者皆有?
2、产品结构角度:产品A、产品B、产品C的收入分别呈现什么样的变化,哪个产品对总收入的影响最大?
二、盈利能力分析
(一)财务分析和报表分析的区别
1、报表分析是基于财务报表数据层面的解读,而财务分析是要结合业务,分析到报表数据背后的业务状况;
2、报表分析是基于财务报表整体的解读,包括其中多个子公司、多个区域、多个产品,而财务分析要更加细化,细化到某个产品、某个客户、某个区域对于利润的影响;
3、报表分析包含基本的同比、环比、趋势等分析,而财务分析除此之外,还要包括:① 产品结构分析,② 产品边际贡献分析,③ 产品价格与销量因素分析,④ 产品盈利能力敏感性分析等。
(二)产品盈利分析的基本思路
产品盈利分析的三个切入点:比率分析、趋势分析、结构分析。
1、环比分析
环比分析是指同一指标,不同年份的对比分析。
① 收入和成本的变化率趋势分析,体现年度环比成本控制有效。2020年,在收入增长保持稳定的前提下,成本增幅较上年下降10%。
② 具体还要结合业务进行进一步分析具体原因,即动因分析。
2、利润表结构分析
利润表结构分析是指各项成本费用占当年总收入的比重,可以看出各年度的成本费用和利润的占比。
① 收入贡献累计数图表,可以清晰地看到各个年度,成本、费用和利润三大项的占比。2020年,成本和费用各降低了5%、4%,由此贡献利润增加9%。
② 后续还需要结合具体业务情况,分析2020年成本费用占比下降的具体原因,即成本精细化分析。
3、产品结构分析
① 各年度收入和毛利产品贡献分析,从左图可以看出每年的总收入和总毛利的变化及对比,以及在各年度哪个产品做出了最大贡献。
② 从图表中可以看出,三个产品每年的毛利率没有变化,也就是说各项产品的单价和成本结构没有变化。那么导致最终总毛利率变动的原因就是:各年度各产品的销量不同。
③ B产品的毛利率是高于各产品毛利平均数的,而A和C均低于平均数。所以,B销量的上涨会提高总毛利率,而A和C的销量上涨反而会降低总毛利率。那么2019年毛利率的下降主要就是因为产品B销量的上涨低于产品A和C。
4、产品边际贡献分析
产品边际贡献分析,是基于各产品边际贡献和总固定成本,运用本量利分析的原理,可以分析出:
① 各产品单价、可变成本和固定成本对于利润和保本点收入的敏感性分析;
② 在给定固定成本和各产品边际贡献下的保本点计算。
运用Excel模拟运算表的工具,从图表中,可以得出:
① 单价敏感度,三个产品单价分别上升1%,营业利润率分别变为6.62%,6.61%,6.59%,所以敏感度排序:A>B>C;
② 材料敏感度,三个产品材料成本分别上升1%,营业利润率分别变为6.12%,6.13%,6.15%,所以敏感度排序:A>B>C;
③ 人工敏感度,三个产品人工成本分别上升1%,营业利润率分别变为6.24%,6.25%,6.25%,所以敏感度排序:A>B=C;
5、产品结构因素分析
组合变化是指产品内部的结构调整。
要求对2020年较2019年增加的2440收入做因素分析,确认2020年销售策略调整对于公司总体收入的具体影响。
① 2020年产品营销策略调整,使得公司总收入增加2440;
② 价格调整:A产品略微降价2,B产品大幅涨价8,此举为公司增加1040的收入;
③ 销量变化:销量变化使得公司收入增加1400。
组合变化:A产品实行降价促销,B产品瞄准高端市场牺牲部分中低端市场份额,结果使得价格较低的A产品销量略有上升,价格较高的B产品销量略微下降,综合结果使得公司收入减少500;(因为价高的产品销量占比增加,价低的产品销量占比降低,所以产品结构变化总体上给收入造成不利影响500)
产量变化,A产品降价促销销量上升显著100,B产品涨价牺牲稍许中低端市场份额20,使得公司总体销量上升,综合结果使得公司提高收入1900。
④ 总体来看,公司产品销售策略调整成功,牺牲了中高端市场500的收入,赢得中低端市场1900的收入。另价格调整增加收入1040,总体是收入增加2440。
6、敏感性分析
案例:某教育培训机构分公司,开设两类产品,A产品和B产品,成本包括授课教师人工、咨询师、学管师人工成本,成本包括固定和可变成本。
费用除了水电费按收入3%分摊意外,其余为固定成本。
要求1:对该分公司的利润表基于各产品价格和量的变化,以及各项投入要素的改变做敏感性分析继而做出相应的管理决策。
通过Excel的模拟运算可快速编制各项因素变化导致的利润变动情况。
要求2:假设其他条件不变,若要求净利润达到400000,A产品课时需要增加多少才可以?
运用Excel单变量求解可快速获得答案。
但是每家公司产品不同,管理诉求不同, 不同阶段面临的问题不同,所以财务分析一定要结合实际情况。
三、经营效率分析
(一)什么是经营效率分析
盈利分析主要是针对利润表的利润进行分析,而经营效率主要是分析资金投入的使用效率,即资产使用效率。比如:
1、应收账款的周转效率:产品/货物售出后,钱款是否能够及时收回;应收账款回款较慢会导致资金占用过多;
2、存货周转效率:原材料采购太多、生产车间产能不够造成半成品堆积、产成品滞销造成存货堆积,存货堆积太多占用过多资金致使资金周转困难;
经营效率分析最常见的就是应收账款、应付账款和存货。
(二)应收账款周转分析
信用政策变更
【案例】某公司年赊销收入为2000万元,产品平均单价为15元,平均可变成本12元,公司当前信用政策为N/60,由于公司资金周转紧张,考虑适当收紧应收账龄,管理层初步预期将应收账款从N/60缩短为N/45,预计此举会减少赊销收入300万元,目前公司资本成本为20%。
计算:
① 平均边际贡献率=3/15=20%,平均可变成本率80%;
② 老政策应收账款周转次数=360/60=6次;
新政策应收账款周转次数=360/45=8次;
③ 弊端造成边际贡献减少:300万*20%=60万;
④ 利端1:减少的300万收入,使得应收账款投入减少:300*80%/6=40w万(因为300万全部没了,所以只考虑对应的可变成本部分);
⑤ 利端2:剩余未减少的1700万收入,因为信用政策的变更使得应收账款投入减少:1700/6-1700/8=70.8万
⑥ 弊端对利润的影响是-60万,利端对利润的影响是(40+70.8)*20%(资金成本)=22.16万;汇总得信用政策变更使得利润减少-60+22.16=-37.84万。所以信用政策变更不合理。
财务数据分析师CFDA(China Financial Data Analyst)
由中国商业会计学会颁发,通过全国统一考试的学员将同时获得商业数据分析证书,该证书是由人社监制,省级职业技能鉴定指导中心签章颁发《人力资源和社会保障部专项职业能力证书》。
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