改变认知!老板必须建立的6个财务管理新理念
但随着时代的发展,利润导向型的企业越来越难以获得长足的发展。以利润管理为目标的企业难以体现其价值,不利于企业自身的价值增长,很容易让其陷入追求眼前利润的局限中
但随着时代的发展,利润导向型的企业越来越难以获得长足的发展。以利润管理为目标的企业难以体现其价值,不利于企业自身的价值增长,很容易让其陷入追求眼前利润的局限中
1.“资产=负债+股东权益”,这就是资产负债表上最基础的逻辑关系,也是整个会计学当中最基础的逻辑关系,我们将之称为“会计恒等式”
一份财务分析报告固然少不了对利润和成本费用的分析,但企业盈利的源头是因产品的销售或服务的发生,所以对营业收入的分析自然是财务分析报告中的重要组成部分,毕竟在经营业务中,比“节流”更重要的事情是要真正做好“开源”
营业收入是企业日常经营活动取得的收入,包括主营业务收入和其他业务收入。所谓的日常活动是指企业为完成其经营目标所从事的经常性活动。
我们在分析一家企业的时候,都喜欢看财报的利润表,包括很多投资人也很喜欢这张报表。为什么大家都喜欢这张报表呢?因为这张报表透露着一家企业的盈利能力和取得的利润,通过这张报表就能看出这家企业的业绩
当前,新一代数字技术蓬勃发展,数字化转型已经成为大势所趋。党的二十大报告指出,要加快建设网络强国、数字中国。建设数字中国是数字时代推进中国式现代化的重要引擎,是构筑国家竞争新优势的有力支撑
4月21日,由深圳市会计协会、金蝶软件(中国)有限公司主办的“对标世界一流财务管理——智能财务领航者论坛”成功举办。本次论坛邀请众多财务数字化专家学者、500强标杆企业管理者及各界行业精英同台聚首
在财务分析中,关于收入的分析是至关重要的。收入的变动直接影响企业的利润水平,同时也体现了企业业务的发展趋势,所以收入的分析以及预测,是管理层重点关注的
众所周知,企业有毛利才会有利润,无论是企业管理者还是投资者都喜欢毛利率高的企业,但是单纯毛利率指标的高低并不一定能真实反映企业的管理水平