真正有用处的财务分析和促进经营改善是关键。无助于改善，财务分析是一项形象工程。因此，如何进行真正有效的财务分析?

　　金融分析分为两个层次，即数据分析和运营分析，两者都是相辅相成的。

　　要做好数据分析，要有坚实的会计基础，熟悉财务指标;而经营分析则是根据数据分析的结果，深入到商业过程，整合商业定位数据背后的问题，找出原因和解决办法，从而达到改进运营决策、提高未来绩效的目的——这就是财务分析的灵魂。

　　财务部如果不了解业务，光是从财务数据来判断，分析结论可能扭曲，可能误导，可能南辕北辙。

　　它要求财务人员具备业财融合的思维，能深入业务，从财务报表分析到经营分析。