Location
咨询电话

151 0105 1188

企业经营决策中财务分析的作用

2022-08-30 14:06:34

浏览量

image.png

       市场竞争越发激烈,企业需要不断提高自身的管理水平,增产扩能,合理控制成本费用的支出,不断提高企业整体效益。财务分析工作的有效开展有助于企业经营决策水平的提高,因此,企业应加强专业财务人员的培养,通过专业化知识培训提高其财务分析能力,充分重视财务数据的收集。

在分析过程中,财务人员要加强与企业经营者的沟通,针对财务分析发现的问题提出具体解决措施,以将财务分析对于企业经营决策的参考价值充分发挥出来,促进企业总体战略目标的达成。

(一)有利于分析企业经营现状为决策者提供决策依据

财务指标可反映企业经营的现状,企业管理者和各相关利益方也可通过这些财务指标,深入了解企业过去和当下的财务状况和经营状况。

财务分析也是一个预测判断的过程,它基于对企业过去或现在的财务状况及运营成果的评估,运用科学的分析方法对企业未来的财务状况及运营成果进行最佳的预测。企业可依据财务分析指标来预测企业将来一定时期的偿债能力、盈利能力、现金流能力,在未来的经营中合理调配资源、做出更有效的经营决策,助力实现企业经营目标。

(二)有利于企业优化资源配置方案从而高效利用资源

财务分析结果对企业各类资源进行合理配置,使企业资源良性循环,提高有限资源的利用效率,提高企业收益。短期看,企业绩效与资源相关,有价值的财务分析结果会使资源倾向高绩效的部门,使企业优势突出实现价值最大化。长期看,有价值的财务分析可引导资源配置围绕企业整体战略展开,为长期发展而匹配人财物技术等方面资源。

(三)有利于企业完善内部控制防范管理风险

财务分析意义在于为帮助企业进行全面立体分析并发现存在的各种问题及风险隐患,及时提出预警并提供有价值的管理建议。财务分析最终是为了展示成果并对未来决策提供支持。财务分析也是对企业内部控制的梳理和反思的过程,内部控制环境及各控制要素一经形成,就相对稳定。经济快速增长及发展的多元化使新问题新情况不断出现,各种法律法规及监管要求也日新月异,内部控制需要不断进行评价和修正。

在财务分析过程中,通过行业对比、历史对比、自身优劣势分析,找到制约企业发展的治理结构,不断改善企业内部控制制度,进而提升企业经营能力。通过各项财务指标的计算比对,各种分析要素的替换比较,分析过程揭示了企业内部管理中的一些隐藏的缺陷与漏洞,帮助管理者探索最佳内部控制方案,从而改善企业内部管理质量,促进企业健康发展。



财务数据分析师CFDA(China Financial Data Analyst)

由中国商业会计学会颁发,通过全国统一考试的学员将同时获得商业数据分析证书,该证书是由人社监制,省级职业技能鉴定指导中心签章颁发《人力资源和社会保障部专项职业能力证书》。

1615860819940870.jpg

通过CFDA课程的学习,企事业单位的财务人员和管理人员能够通过科学的指标体系和分析方法,结合企业财务数据,构建数据模型,对公司整体经营状况进行评估,向管理层和业务部门提供财务建议和决策支持,从而优化资源配置和提升企业核心竞争力。