Location
咨询电话

151 0105 1188

集团公司财务分析的意图是什么?

2022-10-26 11:30:12

浏览量

image.png

集团公司的问题是在于分析太多了,而且底下人员所作的分析没有掌握需求。

我所说的没掌握需求是什么意思呢?

你想想看,其实作为集团总裁、总经理,他的工作是很忙的,应该没有多少时间来看你的分析的。

一般集团下面的子公司财务经理,为了表彰他自己做的好,拼命做个PPT。

有的PPT做得漂亮点,多则二三十页,从生产运营分析开始讲,把二三十页分析报告发送上来。

财务总监心情好帮你整合一下,心情不好就直接呈上去。

你说,总经理怎么有心情看你这二三十页的东西呢?

可能想起来,就翻一翻,没时间就几秒钟翻完了。

我自己经历过的一家集团公司,有7、8家子公司。

有次总裁跟我说:每个子公司都分析这么多东西,都没时间看。我就说:那就整合成一份PPT算了。

这样简单点,然后每月我就把100多页的PPT整合成不到10页。

然后,总裁就找时间看,看个十来分钟,有问题就找我问一下,就这样。

所以,底下的财务经理都以为自己财务分析做得好,其实到我这里,全部都给删了,只留下关键数据,呈报上去了。

有时我没说,他们就会越做越详细,有时做到三四十页,我就提醒他们说,我只是从三四十页里,顶多就取二页数据而已。

当然,我的观点并不是说财务分析没用,其实 财务分析你先要明白受众是谁,什么叫受众呢?

就像现在的电子广告,我在上海某地时,接着就推送上海相关的资讯,这叫精准派送。

有的领导需要大而全的,有的需要精简的,有的需要某个项目的。

所以,不是你想象的财务分析是什么样子,而是受众需要什么信息。



财务数据分析师CFDA(China Financial Data Analyst)

由中国商业会计学会颁发,通过全国统一考试的学员将同时获得商业数据分析证书,该证书是由人社监制,省级职业技能鉴定指导中心签章颁发《人力资源和社会保障部专项职业能力证书》。

1615860819940870.jpg

通过CFDA课程的学习,企事业单位的财务人员和管理人员能够通过科学的指标体系和分析方法,结合企业财务数据,构建数据模型,对公司整体经营状况进行评估,向管理层和业务部门提供财务建议和决策支持,从而优化资源配置和提升企业核心竞争力。