稻盛和夫曾指出：“不懂财务，不能成为真正的经营者。”如果说法律是政治的语言，那么财务就是商业的语言。理解了财务，你才能透彻理解很多商业的基本逻辑。

当然，这里的“财务”并不是指财务的专业能力，而是财务思维。简单来说，财务思维就是一种思考问题的角度，能够透过数据看到背后的逻辑管理和业务含义。这里分享五个重要的财务思维，希望能给各位管理者一些启发。

数据思维：利用财务指标掌控企业经营

财务指标是企业经营与管理的关键数据，借助财务指标，企业经营者能够从中发现经营面临的问题与机遇，便于企业调动资源对关键指标进行优化，从关键数据入手驱动业务发展。

成本思维：开拓思路，全环节挖掘成本空间

成本管控是企业过冬的棉袄，开源、节流、产业链协同&创新，各个环节其实都有可降本的空间，要打开降本想象力的天花板，不能用延长线的思维去做认知。

现金流思维：打造健康高效的血液系统

任正非说：“生存基点要调整到以现金流和真实利润为中心，不能再仅以销售收入为目标。”因为现金流是企业的血液，利润是企业过冬的棉衣。血液流动通畅，机体就不会冻僵，有了棉衣，就能御严冬。

风险思维：健全内部控制和风险管理体系

从企业的战略风险依次到经营风险、财务风险，最后到财务报告，风险管理与内部控制的相对重要性应该各有不同。在战略风险方面，风险管理应该发挥主导作用，内部控制起到配合作用。这一角色逐步逆转，到财务报告层次，应该是内部控制发挥主导作用，风险管理起到配合作用。

财务数据分析师CFDA（China Financial Data Analyst）

由中国商业会计学会颁发，通过全国统一考试的学员将同时获得商业数据分析证书，该证书是由人社监制，省级职业技能鉴定指导中心签章颁发《人力资源和社会保障部专项职业能力证书》。

通过CFDA课程的学习，企事业单位的财务人员和管理人员能够通过科学的指标体系和分析方法，结合企业财务数据，构建数据模型，对公司整体经营状况进行评估，向管理层和业务部门提供财务建议和决策支持，从而优化资源配置和提升企业核心竞争力。