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财务分析-采购管理人员需要的财务分析能力！

掌握财务技能，意味着要求采购管理人员能够做到对供应商进行财务评估、熟悉外汇汇率波动、进行价格和成本分析、作出零部件自制还是采购外包的决策等。而在实际工作中，财务分析能力对采购管理人员进行采购决策与判断也是不可或缺的。

2021-11-25 09:04:18 查看

分贝通联合创始人施伟主要基于数字经济下的企业支出管理进行了如下分享。一、数字化影响生产关系和生产力转移

2021-11-23 15:51:18 查看

今年前三季度，226家创业板注册制公司平均实现营业收入18.05亿元，同比增长21.72%。创业板上市公司盈利能力等表现较为突出的另一面，监管严把资本市场“入口关”，全面贯彻“零容忍”方针。

2021-11-23 13:51:17 查看

由于企业财务报告专业性、综合性复杂，很多财务数据不够直观，这时财务总监应利用自己的专业知识，把复杂问题简单化，把简单问题通俗化，写出比较系统、让其他管理者都读得懂的分析报告，为企业最高决策者和其它部门提供决策所需要的重要财务信息。

2021-11-22 11:25:22 查看

财务数字化转型是实现企业数字化转型的重中之重。企业财务数字化转型由内部管理需求驱动，以新一轮产业升级为前提，以政府政策为催化剂，以技术变革为实现基础。

2021-11-22 10:42:12 查看

如今的商业社会：环境严峻，竞争激烈，瞬息万变。在这个充满变数的时代，财务分析工作既令人振奋又充满挑战。

2021-11-20 12:21:08 查看

国际酒店业普遍采用比率和统计方法作为比较、计量和报告的基础，这种方法的优点在于对这些比率和统计数据有明确的定义。因此，便于理解，同时也使不同酒店的相关比率和统计数据之间具有可比性。

2021-11-19 11:01:42 查看

目前公认的，比较好用的分析框架，是1980年代由美国哈佛大学迈克尔·波特教授提出的五力分析模型。

2021-11-18 16:50:40 查看