业财融合大趋势下，企业的内部平衡正在发生变化，从专注于组织结构导向转向价值创造导向，财务的工作重点也随之改变。

普华永道曾联合某国际会计师协会开展了一项调查，发现：48%的受访者认为，在未来三至五年内，财务BP（Business partner）的职位需求将大幅增加。

所以，财务人请注意！及时转型财务BP，才能在未来的财务招聘市场有立足之地！

那到底什么是财务BP？

财务BP就是业务伙伴，是连接财务部门与业务部门的纽带。

不光要懂财务，熟悉财务各个模块的工作内容，还要了解业务，熟悉业务运营模式，助力业务对业务财务流程梳理和优化，提供及时、周到的财务支持，并输出高质量的财务分析和解决方案，更好地为管理层提供经营决策支持。

财务BP与传统财务有什么区别？

传统财务，通过系统和流程收集数据，转化为报告，为利益相关者提供重要信息和分析，以支持决策。基于传统定位，财务更关注公司的历史业绩，应对利益相关者的需求相对被动。

财务BP，突破传统财务定位的局限，通过分析和建模来预测趋势和未来，为业务发展提供洞察力和建议，积极主动地参与决策过程，从而驱动业务发展。

比如，

传统财务是从会计核算、纳税申报、财务分析等方面管控业务。管控你花了哪些钱，哪些钱超预算不允许花。

而财务BP，更多的是从市场、绩效、经营指标、业务全流程管理、经营预算与市场推广预测等方面去推动业务。利用业务市场信息，帮你怎么样花一笔钱，采用什么营销方案，从而使这笔钱的价值最大化。

传统财务如何培养财务BP思维？

从财务分析入手

如果企业没有设立财务BP岗，我们可以从财务分析岗入手，针对公司每月的经营情况进行分析。

在过程中，对不了解的业务深入分析，找出异常情况、发现问题，帮助业务设计更加精细化的管理模型，最终推动业务解决问题，以此作为突破口，向业务延伸。

从业务端入手

我们首先了解目前每个业务模块是如何管理的？绩效如何考核的？有哪些管理表单？是否有优化的地方？如何通过数据分析揭示业务的风险点？...

从单据入手

传统财务会涉及到单据审核，可以作为一个抓手，去进一步了解业务，帮助业务解决存在的问题。

针对容易出现风险的地方，帮助业务优化业务流程，提升效率、规避风险。

系统学习

跟着专业老师系统学习，永远是掌握技能最快的方式。

财务数据分析师CFDA（China Financial Data Analyst）

由中国商业会计学会颁发，通过全国统一考试的学员将同时获得商业数据分析证书，该证书是由国家人力资源和社会保障部监制，省级职业技能鉴定指导中心签章颁发《人力资源和社会保障部专项职业能力证书》。

通过CFDA课程的学习，企事业单位的财务人员和管理人员能够通过科学的指标体系和分析方法，结合企业财务数据，构建数据模型，对公司整体经营状况进行评估，向管理层和业务部门提供财务建议和决策支持，从而优化资源配置和提升企业核心竞争力。