让财务人最头疼的问题莫过于，加班加点做出来的财务分析被老板看一眼就驳了回来，“根本不是我想要的”。

你崩溃了，千辛万苦地寻找模板，加了好几天班才搞定的分析报告，数据、比率、表格都很精细，怎么就入不了老板的眼？

业务部领导也表示：“你给我的财务分析报告，内容很多很长，应该费了不少心思。可惜我真正想得到的信息太少。”  

其实大多数人做财务分析都会陷入一些误区：

只会阐述财务数据表象，财务分析仅停留在数字的罗列和比例的计算上，无法洞察数据背后真正的问题；

面对众多数字，不知道该怎样梳理出分析思路，抓不到领导关注的重点…

与企业需求脱节，分析报告没什么参考价值，体现不出对公司业务的指导作用…

财务分析想要真正有用，推动业务改进是关键。不能帮助改进，财务分析就是“形象工程”。那么，真正有效的财务分析应该怎么做呢？

财务分析分两个层面，数据分析与经营分析，缺一不可。

做好数据分析需要有扎实的会计基础，对财务指标熟知于心；而经营分析是基于数据分析的成果进行的，深入到业务流程，结合业务定位数据背后的问题，找到原因并提出解决方案，以达到改善经营决策、改善未来业绩的目的——这也是财务分析的灵魂所在。

财务人员如果不懂业务，光从财务数据评判，分析结论可能失真，可能误导，可能南辕北辙。

这就需要财务人员具备业财融合思维，能够深入业务，实现由财务报表分析到经营分析的跨越。

财务数据分析师CFDA（China Financial Data Analyst）

由中国商业会计学会颁发，通过全国统一考试的学员将同时获得商业数据分析证书，该证书是由人社监制，省级职业技能鉴定指导中心签章颁发《人力资源和社会保障部专项职业能力证书》。

通过CFDA课程的学习，企事业单位的财务人员和管理人员能够通过科学的指标体系和分析方法，结合企业财务数据，构建数据模型，对公司整体经营状况进行评估，向管理层和业务部门提供财务建议和决策支持，从而优化资源配置和提升企业核心竞争力。