随着财政部对管理会计工作的大力推广，企业对精细化管理的要求越来越强烈，业财融合成为近几年财务界讨论的“热词”。

这就要求财务在做财务分析的时候，能够进一步结合业务进行经营分析，才能帮助企业更好地经营和决策。

财务分析和经营分析有什么区别？

财务分析是对企业当月、当年累计的筹资活动、投资活动、经营活动，重点分析企业盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力，并展开分析与评价。

而经营分析建立在财务分析基础之上，通过获取财务、业务、市场、管理等各方面信息，对企业资源配置、使用和经济效益作出分析和评价，目的是实现企业资源的最优配置。

也就是说，区别于传统的财务分析，经营分析不仅要从财务数据上面做一些数据分析，同时还要求能从数据中揭示经营中存在的问题，从而推动业务解决问题。

如何做好经营分析？

想让经营分析真正为企业所用，这就要求财务人员：

首先，能够从纷繁复杂的各类数据信息中提升自己对数据获取、分析和处理的能力；

其次，要跳出财务报表的框架，更多深入具体业务，探究业务实质。具体来说，就是了解企业当前的经营状态后，经营管理有什么问题，为什么会出现这些问题，下一步应该采取什么样的管理措施和手段才能达成预定目标。

另外，不同经营阶段经营分析重点不同。如，客户账期长且客户质量不高，应收账款坏账风险管控就是重点；客户订单变化大以及关键物料纳期长，则销售预测-生产计划-采购计划就是重点......

财务数据分析师CFDA（China Financial Data Analyst）

考生通过规定培训课时，经考试合格，将获得由中国商业会计学会颁发《财务数据分析师CFDA（中级）专业能力证书》。

通过CFDA课程的学习，企事业单位的财务人员和管理人员能够通过科学的指标体系和分析方法，结合企业财务数据，构建数据模型，对公司整体经营状况进行评估，向管理层和业务部门提供财务建议和决策支持，从而优化资源配置和提升企业核心竞争力。