在企业数智化的转型过程中,财务数字化成为了备受关注的一项。财务共享是财务数字化的第一步,于是很多企业都已经纷纷建设起了财务共享平台。然而,在专业人士看来,随着数智化转型的深入和加速,现有的财务共享面临着诸多问题,亟待进一步发展。

通过现有的财务共享,企业可以集中处理和核算分子公司业务和账务,实现财务核算和报告的标准统一和智能化、自动化的编制。这不仅可以提高财务管理效率和准确性,还可以为企业提供更全面、准确的财务数据,支持管理决策的科学性和精确性。同时,通过在财务共享平台上集中处理和核算业务,企业可以降低成本,提高效率,促进财务转型,支撑价值创造。

从这些作用来看,现有的财务共享平台相当于一个财务数据平台、统一化、自动化的财务处理平台,为企业的财务运营提供了很大的帮助。然而,随着数据日益复杂、业务日益交融,这样一个“自动化处理平台”已经无法满足现有的数智化转型要求,无法支撑企业的进一步深入转型。用友认为,建设更加智能地、更加多维的、边界更加细化、广泛的财务共享中心已经刻不容缓。

而这也恰好与国资委的指导意见不谋而合。国资委《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》指出,财务共享是实现财务数字化转型的有效路径,企业应该进一步创新共享模式、流程和技术创新,在提高共享效率的同时,不断拓展共享边界。

想要实现财务共享的深入发展,首先必须要解决现有的问题。从福特公司首次提出并建立财务共享体系到现在,国内已有超过1,000家企业建立了财务共享中心,而随着数智化转型的加快与共享中心运营的成熟,现有共享中心的问题也纷纷暴露出来。例如非标准化业务的处理问题、系统中业务数据变动、挖掘问题、数据复杂化、多维化问题以及共享边界的拓展问题等。

面对这些痛点,用友的财务共享专家分别在共享运营体系、定制化服务、多维度共享三个方面分享了数据共享中心的建设思路,并表示数据共享运营的核心内容未来也将从组织、人员、流程等逐步转变为数据、规则、标准管理。凭借这个建设思路,用友的财务共享中心——用友BIP智能财务能够提供更加智能、系统化的服务,通过多维数据分析、呈现与智能共享,实现财务共享的精益运营。

其次,想要实现财务共享的深入发展,还应该提高平台底座的技术。用友认为,依托数据、场景和算法发掘业务本质、依据业务数据洞察进行预测和决策,是对财务创新的更高要求。借助用友的数智底座——用友iuap数智平台,用友BIP财务共享具有深入的数据挖掘、分析能力,不仅能够打通“业财”部门的壁垒,甚至能够整合产业链、价值链的数据,进一步拓展共享的边界,实现企业各部门的共生、共动、共享的生态化、一体化发展,更好地走向数智化世界,实现高质量发展。

可以说,面对现有财务共享的困境与发展,用友BIP智能财务为各大企业提供了优质、便捷的解决方案。然而,在用友看来,建设更强大的财务共享中心仅仅是开始,用友作为企业数智化服务的领军者,还将深入数智领域,钻研时代命题,不断助力企业实现长久的财务共享以及数智化转型。

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