稳妥推进，这是做事的基本原则，搞短促突击要有爆发力，否则就是飞蛾扑火。

财务人表面看学了很多，经历了不少，但在做事的时候，还是欠火候，经常被当作靶标打，关键是每次都被做靶标，好像记吃不记打一样的糊涂，这是由财务人的性格决定的。要突破这个性格的压力，就要学更加通透的知识，是工作之外的知识，就是社会实践积累下来的各种逻辑与方法。

不懂业务，这是财务人最吃亏的地方，自己记的账是谁家的都不知道，摘要里看不到业务的具体经办人，本来看一下账就能知道的经办人信息，不得不查具体的单据，有些财务根本不要求单据上记载经办人，导致具体业务的具体经办人悬空，时间长了或者换人频繁，最后找不到业务是谁办的。不该简化的绝不简化，这是底线思维，账里看不到核心信息，对企业管理的效率而言是做空。

不理解账的原理，这是会计被人看不起的地方，不理解业务被批为懒惰或自闭，但不理解账理就是干啥不知道啥了，这会被藐视的，吃饭的家伙拿不准没人会真的看得起你。这种情况下，财务人只能走一条路，拿出时间与毅力攻克原理级常识与规律，拿自己该拿的钱，但要自己对得起这份工资。

拒绝建议是财务人无法成长的根因，做错事还挺横，一点对不起公司的感觉都没有，反而找出各种各样的他人的原因，别人错了你就跟着错吗？别人掉坑里你怎么不掉坑里呢。闻过则喜这个好的作风已经不复存在了，所有人都在赞美你的时候，你是听不得反面的信息的。要谦卑要与时俱进，就要拿掉思想的包袱，这个包袱就是自己的霸王心态。

别做那种惹不起、交不透、离不开的那种人，你的刚需本质决定了你的利益分配权力，但别忘记水可以覆舟，何况财务本身只是辅助或支撑部门呢，在资金充足的企业，财务的服务职能是核心，别总是飞扬跋扈的，真的遇到吃生米长大的人，你吃不了也兜不走。