管理者为什么需要财务分析?
财务管理强化经济职责,销售、采购、生产、人事等工作强化行政职责。一个聚焦做事,一个聚焦赚钱;一个聚焦过程,一个聚焦结果。
2022-08-12 14:08:21
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通过CFDA课程的学习,企事业单位的财务人员和管理人员能够通过科学的指标体系和分析方法,结合企业财务数据,构建数据模型,对公司整体经营状况进行评估
苏宁创立于1990年,在中国和日本拥有两家上市公司,是中国领先的商业企业,位居中国民营企业500强第二名。秉承 “引领产业生态、共创品质生活”的企业使命
所谓质量成本,是指企业为确保或提高质量而发生的费用以及没有达到满意的质量所造成的损失,一般可划分为由内部运行而发生的质量费用和由外部活动而发生的质量费用
很多企业都很重视开源节流,但往往对费用分析不够重视,节流针对性不强,或者不知道如何分析,拔剑四顾心茫然。对于企业而言,财务做好分析等于给企业做了一个诊断
上海九百(集团)有限公司成立于1996年5月28日,是在原静安区百货公司、烟糖公司、果品公司、五金交电公司
将财务分析报表做得样样都符合专业要求,但领导却表示“做得很好,下次别做了”。这句话的潜台词是:做得很专业,但我看不懂,或者说没足够的时间去细看
广东东鹏控股股份有限公司(简称:东鹏控股,股票代码:003012),始创于 1972 年,是国内整体家居解决方案提供商,拥有瓷砖、整装卫浴、整装家居、生态新材等