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做好财务分析的两个核心理念

2023-02-23 14:13:52

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财务人员针对自己工作的企业做财务分析,如同医生看病一样,围绕“财务金三角”做财务分析。财务人员应透过异常或异动的财务数据把问题“准确地定位出来”。

核心理念1:如同医生看病一样做财务分析

我们做财务分析的目的是什么?对此我常用一个比喻来说明,财务人员给企业做财务分析,就像医生给病人看病。做检查、下诊断、开处方,这是医生看病的全过程。财务人员给企业做财务分析的过程,可与医生给病人看病类比。

试想一下,财务人员做财务分析,一开始是不是先“做检查”呢?都检查什么呢?

自然是检查关键的财务数据。

为了方便评价,财务人员先要给待检查的财务数据找一个参照系,如过往同期的数据(同比)、上个月度或季度数据(环比)、优秀同业数据(标杆)、集团内兄弟企业数据,两相对照,看看这些数据是变好了,还是变差了。变好的,可以叫亮点;变差的,叫暗点。查找变好的和变差的财务数据的过程,实际上就是识别企业价值和发现经营风险的过程。

财务人员针对自己工作的企业做财务分析,不用过多地识别企业价值。企业有没有价值、有什么价值,相信财务人员心里有杆秤。如果财务人员站在企业经营管理的角度来做财务分析,更多的应该去识别企业经营当中存在的问题。具体言之,财务人员应透过异常或异动的财务数据把问题“准确地定位出来”。

为什么这么讲呢,因为有些问题是具有隐蔽性的。虽然这些问题也会体现在数值的不利变化上,但诱因不见得就是我们看到的表象。

 举个例子来说明:

企业销售收入大幅度下滑,板子是不是该打在销售人员身上呢?

如果你这么简单定位,很可能会错怪好人。产品卖得不好,不见得就是销售人员能力和责任心出了问题。如果企业产品质量有问题,销售人员怎么可能把产品卖得好呢?如果产品在研发设计阶段就出了问题,销售人员又怎么可能把产品卖出去呢?一股脑地把销售业绩下滑的责任都推到销售人员身上,很可能会把企业真正的问题掩盖起来,如忽视了研发层面、生产层面及采购层面的问题。

看到有问题的财务数据,财务人员要深入挖掘数据背后的业务原因。这个挖掘业务原因的过程就是“下诊断”的过程。

等财务人员把企业的问题都找出来了,定位清楚了,接下来要做的就是“开处方”。医生开处方,是为了治病救人。就财务人员做财务分析而言,一旦发现企业经营管理当中存在问题,就应该想办法,提出解决措施及建议,目的是把问题解决掉。所以,财务人员做财务分析像极了医生给病人看病,同样是做检查、下诊断、开处方三部曲。

核心理念2:围绕“财务金三角”做财务分析

看到这里,可能有人会问:“‘做检查’的时候都检查哪些方面呢?一个企业的财务数据很多,三张会计主表涉及的数据加起来有100多项。这100多项数据,我们需要重点关注哪些呢?”针对这些问题,我给大家一个简洁明了的建议,重点关注“财务金三角”,围绕“财务金三角”做检查。

“财务金三角”并非会计专业术语,它是用一个形象的比喻来解读企业的财务表现。那么,“金三角”是哪三个角呢?

第一个角,增长性。第二个角,盈利性。第三个角,流动性。

我们都知道三角形具有稳定性,“财务金三角”能稳定什么呢?它能稳定企业的价值,如图所示。 

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设想一下,一个企业如果能同时做到增长性、盈利性、流动性都好,那么这个企业就是个具有较高价值的企业。

增长性是指企业业务规模的扩张。企业一旦停止了业务规模的扩张,止步不前,就可能陷入危险境地。逆水行舟,不进则退,这一点在企业发展的道路上表现得尤为明显。企业业务规模的扩张,主要看销售收入的增长,确切地说,应该看主营业务收入的增长。

盈利性体现在两个方面:

一是企业层面的盈利性,即净利润的大小;二是产品层面的盈利性,即产品毛利率的高低。

我们当然希望企业盈利,企业的产品也盈利。如果一家企业的产品盈利,但企业不盈利,这说明什么呢?

很可能意味着企业管理效率低下,企业有必要在管理上挖掘潜力,把管理费用、销售费用降下来。如果企业不盈利,企业的产品也不盈利,那么这样的企业应尽快谋求转型。产品不盈利,说明企业没有市场竞争力,若转型也存在困难,则企业很可能会面临破产与倒闭的危机。这样的企业建议及早撤出市场,撤出越早,损失可能会越小。

流动性主要看三点。

一看现金流是否健康。企业财务数据的内核是什么?一句话:有利润的收入,有现金流的利润。企业经营不能只谋求盈利,仅盈利是不够的,还要赚钱。赚钱这个词很有内涵,它本身不是会计术语,但它是两个会计术语的组合,即利润和现金流。实现有现金流的利润,这才叫赚钱。

二看资产周转。一家企业资产周转速度快,往往意味着管理规范。

三看负债率。我们应重点关注企业的负债率是否维持在合理的水平。这里并不是说负债率越低越好,在市场拓展期,企业适当举债是有利于实现快速扩张的。当然,也不是说负债率越高越好,负债率太高,企业可能会有债务风险。

围绕“财务金三角”做财务分析,这一思想非常简洁,也很明确。如同医生看病一样做财务分析,围绕“财务金三角”做财务分析,这两个理念都很形象生动,希望这两个理念能帮助大家理解财务分析的真谛。



财务数据分析师CFDA(China Financial Data Analyst)

由中国商业会计学会颁发,通过全国统一考试的学员将同时获得商业数据分析证书,该证书是由人社监制,省级职业技能鉴定指导中心签章颁发《人力资源和社会保障部专项职业能力证书》。

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通过CFDA课程的学习,企事业单位的财务人员和管理人员能够通过科学的指标体系和分析方法,结合企业财务数据,构建数据模型,对公司整体经营状况进行评估,向管理层和业务部门提供财务建议和决策支持,从而优化资源配置和提升企业核心竞争力。