六、总结

1、经营财务分析的主体是责任中心，并且只关注业务单元被授权的可控责任即使利润中心也是独立核算的会计主体，但分析它的偿债能力、资本结构和流动性等财务报表指标对驱动其改进业绩没有作用，分析息税前营运利润比分析税后净利润更有绩效改进的意义。

2、经营财务分析对责任中心的绩效考核起到公平计量和推动绩效改进的作用现代企业的CFO作为企业绩效改进的推动者，会被期望深入经营层面挖掘驱动盈利能力的因素。

3、管理报表与法定报表结构与口径不同

一方面，管理报表的目的是根据业务单元的可控责任对其进行绩效评价，需要对法定报表项目进行分解、汇总、重分类、重定义。

另一方面，经营财务分析人员需要将财务报表上的会计元素转化为总经理与业务部门易于理解的商业元素。这两个原因决定了两者结构与口径的不同。

4、业务单元的经营财务分析常需要采用管理会计的方法与信息技术平台

当产品毛利率很高且期间费用占比大的时候，管理者无法依据毛利来判别产品的真实盈利性。

此时需要打破财务会计准则对不同会计要素的计量要求，如淡化成本与费用的区别，运用作业成本管理的技术对产品进行「价值链全成本」分析。

财务数据分析师CFDA（China Financial Data Analyst）

考生通过规定培训课时，经考试合格，将获得由中国商业会计学会颁发《财务数据分析师CFDA（中级）专业能力证书》。

通过CFDA课程的学习，企事业单位的财务人员和管理人员能够通过科学的指标体系和分析方法，结合企业财务数据，构建数据模型，对公司整体经营状况进行评估，向管理层和业务部门提供财务建议和决策支持，从而优化资源配置和提升企业核心竞争力.