具体实现架构上，“业财横向一体化”通常有如下四种模式：

架构模式一：从业务作业中，依据事先抽象出的标准化作业类型，产生业务凭证，并且根据记账规则自动生成财务凭证，流向总帐报表。这是会计分录的生成和记账过程。

到了总帐后，到期末，还需经过关联交易处理、固定资产帐处理、手工收入确认、对账调整等一系列关帐动作，生成当期的财务报表，也就是所谓的“记录到报表”的流程。这种业务和财务的自动化记账，就是经典ERP的基本原理。这种方式适合业务模式较为标准、ERP系统本身的业务模块能够覆盖大多数业务作业的企业。 

架构模式二：在业务平台方，开发出一个向财务系统“喂数”的平台，也就是，根据业务类型进行抽象，从业务交易中生成标准化的业务凭证；而另一方面在财务系统方，开发出一个“接数”的通用接口，根据会计核算规则生成相应的财务凭证，这个接口也称为“会计引擎”，通过可配置的模版，可以接收各种类型的业务凭证。这种方式适合业务类型复杂、不断会有新业务类型产生、ERP系统本身的业务模块无法覆盖部分业务作业的企业。

架构模式三：这种方式有个比较“厚”的业财转换机制和系统。早期的国产财务软件采用了一个“会计平台”，来实现手工记账过程的数字化。90年代，会计记账方式就是把一项业务活动的若干原始凭证归集汇拢，例如发票、出库单或者收款单等，手工填制一份封页，把摘要信息、若干条借贷分录等在封页上写好，然后抄到对应科目的帐簿上。而“会计平台”大多是将手工帐的封页变成了线上表单，做得强大的，可以配置出多种核算方式和核算规则，体现了记账的“灵活性”——既能适应管理水平较低的企业，也可以用来满足业财一体化要求较高的企业的需求。不过由于技术限制，早期这类财务软件的数据库表和界面表单是绑定的，和业务系统集成以及数据追溯的能力较差。 

近年来随着技术发展，有些新的解决方案采用大宽表、数据仓库等技术来支持“会计平台”，这种方式由于介于业务系统和总帐系统之间，经常被称为“财务中台”。

这种架构适用于大型集团总部的财务系统、管理比较薄弱或者业务多变的企业等场景。

企业在实施业财融合数字化时，应该根据自身业务情况，以及管控要求来选择合适的架构策略。传统ERP有可能不能适应今天不断变化的市场环境，但有些厂商一味强调灵活、创新、解耦，而忽视了业财融合本身的严谨性，也是不可取的。来源：互联网

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