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财务分析-应收账款账务处理及分析管控重点

2023-08-01 14:22:13

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一、应收账款的定义及账务处理:

1、定义:应收账款是指企业因销售产品、商品或提供劳务等,应向购货或接受劳务单位收取的款项。

2、销售商品、提供劳务,对方未支付货款:企业销售商品、产品或提供劳务发生应收款项时,借记“应收账款”科目,贷记“主营业务收入”“应交税费——应交增值税(销项税额)”等科目。企业代购货单位垫付包装费、运杂费时,借记“应收账款”科目,贷记“银行存款”等科目。

3、计提坏账:

坏账是指企业无法收回或收回的可能性极小的应收账款。由于发生坏账而产生的损失,称为坏账损失。

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提取坏账准备时,借记“信用减值损失”科目,贷记“坏账准备”科目。

发生坏账损失时,借记“坏账准备”科目,贷记“应收账款”科目。

已确认并转销的坏账又收回时,借记“应收账款”等科目,贷记“坏账准备”科目;同时借记“银行存款”科目,贷记“应收账款”科目

4、发票冲红,依据冲红发票金额,其账务处理为:

借:应交税费-增值税-销项税额 主营业务收入

贷:应收账款-××客户

5、货款回笼:以电子汇票打印件、银行回单等作为原始凭证账务处理为:借:银行存款,应收票据-商业承兑汇票,应收票据-财务公司承兑汇票 (若收到财务公司承兑汇票回款),应收款项融资-银行承兑汇票(若收到银行承兑汇票回款)贷:应收账款-××客户

二、应收账款分析管控关注的重点:

1、做好客户管理:销售部应健全客户评价体系,开发新客户时注意客户信用调查工作,根据不同的客户制度不同的信用政策,杜绝盲目赊销;

2、做好客户信用期及信用额度的管理:客户信用额度≈预计月供货金额×客户信用期,针对超过信用期及信用额度的回款的客户,应重点并注,并重新履行审批手续。

3、做好应收账款的对账工作:每月财务部应按客户编制应收账款对账单,发给销售部人员通知客户对账,至少每季度应取得客户对账的回函。

4、财务部应按客户编制应收账款账龄报表,针对逾期客户应立即启用相关的程序,如启动信用保险程序、发函加紧催收、停止赊销供货等。

5、财务部应定期进行应收款项的减值测试,发生坏账应分析原因同时履行审批手续,同时建立坏账台账,便于跟踪。

6、应收账款资料档案管理:如与应收账款相关的送货记录、客户合同、客户对账单等重要资料应做好分类存档管理。

7、企业出具应收账款相关流程的审批权限,每项业务落实到具体的责任人。

三、应收账款对应的报表明细:

1、应收账款账龄总表:按账龄长短列示应收账款的余额。

2、应收账款账龄明细表:按账龄长短、分客户列示应收账款的余额。

3、应收账款信用报表:按客户列示应收账款信用情况。

4、逾期客户说明表:针对超信用期未回款的客户说明逾期原因,解决措施,完成时间及责任人.

5、坏账准备明细表:分客户记录计提坏账准备的明细。