企业智能化升级的结果，就是成本核算变得非常的简单。

财务人员把成本核算架构建起来，然后把数据采集的规则和逻辑说明白，这样就可以进行成本核算，且这个核算过程几乎是不需要财务人员干预的，除非是运行出错，成本核算的无人化或少人化就这样实现了。

成本是由料工费三大项构成的，其数据采集可以从各自软件的接口自动对接实现。

材料数据从进销存系统自动传递给成本核算模块，谁下达的仓库领料单，领出的料就进入到谁的成本，这里的前提是存货的物料编码规则是友好的，混乱的编码体系也是可以用的，但量大了就会出问题；BOM也要做到位，配比出库的逻辑不能随意的更改，如果BOM不准，技术BOM与生产BOM不一致，就会导致领料过程出错，导致成本不准。

人工费是从HR系统直接转过来的，这里的一个问题就是人工费跨月的问题，因为工资计算的时效问题，大量企业的成本中工资的数据是不准的，即本月的工资用的是上月的数据，最好的办法是当月的工资进入到当月的成本里，不跨月核算人工成本。有了HR软件，当月的工资、奖金、绩效等数据就都能从软件中快速的计算完毕，没有软件前，考勤数据要倒来倒去对来对去，这就耗费了好几天的时间，然后算系数、二次三次分配工资，如果要是没有报税日期的限制，很多单位的工资计算表可能跨越两三个月算不出来，这样的成本数据是不可能准的，因为大家习惯了差不多的概念，用上月的工资匹配本月的生产数据，这个错配大家习惯了，所以不知道这个成本核算数据不精准。HR模块与成本模块迅速对接就使得工资核算变得异常简单，会计分录是自动生成的，没有时间差。

各种费用在发生的时候就计入到成本里，这是从业务软件自动转过来的，这里的业务软件可能是OA也可能是审批软件还可能是采购软件等，费用的采集变得很便利。

折旧是固定资产管理的必备功能，大部分企业现在都是自动计算，但自动编辑会计分录的不是很多，这个功能是可以实现的。

水电风气可以通过能源管理软件，自动实现消耗的统计、分配等功能，把数据直接传递给成本模块。