公司经营分析的关键点
经营分析是公司经营管理中常用的手段,如何提高经营分析的质量,抓住经营分析的关键点,从而提升公司的经营管理水平,是一项重要的工作。
首先,集团合并报表岗位人员需要根据集团的需要设置个别报表模板,然后对个别报表模板进行下发,要求各个子公司按要求、按时的完成个别报表的编制工作,然后进行上报
财务或金融,本来是充满想象力、令人向往的职业。但是对于约2000万财务人员(还不包括金融类),除了受到上述需求层次影响,大多数人还被禁锢在财务报表的框框之内,无法实现自身职业的突破
成本会计一方面是财务会计的组成部分,影响法定财务报告中资产负债表的存货与利润表的营业成本的列报,一方面是管理会计的核心内容,为成本控制提供数据支持
本节中的资本性支出(capital expenditure,CAPEX)仅指生产性资本性支出,不涉及股权债权等对外投资的资本性支出。资本性支出在申请资金拨付和采购时都需要有与经营性支出(operation expenditure,OPEX)不同的控制程序
做财务分析的时候,相对于文字的描述,图表给人以更多的冲击力。用图表进行数据分析,将数据变成图片,人们透过视觉化的符号,也就是统计图表展现出来的图形对比
判断公司优劣最基本的标准,就是优秀的经营业绩,业绩就是公司的盈利能力,盈利能力越强,业绩就越好,企业为股东赚到的钱也就越多。除了营收增长与利润增长之外,最重要的盈利能力指标还有
经常可以在不同地方看到一些关于财务报表分析的文章,里面完整的罗列了各种财务比率,似乎只要按照公式把这些比率计算出来,并依据一定的标准判断